Brochure

Piloter votre stratégie internationale

Piloter votre stratégie internationale

Accompagner votre prise de décision

L’internationalisation est un enjeu clé, une étape incontournable de la stratégie des ETI et PME.

L’expansion répond à des besoins réels de sécurisation, de croissance et de pérennité tout en répondant à un enjeu de politique de commerce extérieur national, fortement encouragé par les pouvoirs publics.

Par ailleurs, la démarche constitue un levier de croissance considérable, offrant les possibilités de :

  • pénétrer de nouveaux marchés,
  • diversifier les sources de revenus,
  • optimiser la chaîne de valeur.

Certains éléments cruciaux sont à analyser et évaluer avant le lancement d’une telle opération tels :

  • le choix de la destination,
  • l’adaptation des ressources,
  • la sécurisation juridique, fiscale et financière.

Optimiser la démarche au niveau stratégique aussi bien qu’opérationnel

En qualité de cabinet leader sur ces enjeux, le savoir-faire de Grant Thornton consiste à vous assister dans l’élaboration et / ou le déploiement d’une stratégie en adéquation avec vos objectifs d’expansion et, selon une approche sur mesure.

Grant Thornton agit comme un réel business partner en vous aidant à maîtriser les différents challenges du projet et en vous apportant des solutions concrètes : analyse du marché visé, structuration de vos enjeux juridiques, financiers et fiscaux, business plan, prix de transfert, conformité internationale sur les aspects comptables, reporting, sociaux et fiscaux, etc.

Pour découvrir plus en détail notre offre, veuillez télécharger la brochure ci-dessous.