-
Pilotage de la politique fiscale
Pilotage de la politique fiscale
-
Gestion de la croissance
Gestion de la croissance
-
Contrôle et contentieux fiscal
Contrôle et contentieux fiscal
-
Définition d’une structuration stratégique et sécurisée des prix de transfert
Accompagnement à la définition d’une structuration stratégique et sécurisée des prix de transfert
-
Accompagnement au développement des activités à l’international et aux réorganisations opérationnelles « Business restructuring »
Accompagnement au développement des activités à l’international et aux réorganisations opérationnelles « Business restructuring »
-
Défense des pratiques dans le cadre des contrôles fiscaux et de leur suite
Assurer la défense des pratiques dans le cadre des contrôles fiscaux et de leur suite
-
Obligations déclaratives accrues et généralisées
Répondre aux obligations déclaratives accrues et généralisées
-
TVA domestique et internationale applicable à vos flux
TVA domestique et internationale applicable à vos flux
-
TVA bancaire et financière, TVA dans le secteur assurance
TVA bancaire et financière, TVA dans le secteur assurance
-
TVA immobilière et droits d’enregistrement (DE)
TVA immobilière et droits d’enregistrement (DE)
-
TVA dans le secteur public et associatif
TVA dans le secteur public et associatif
-
Contrôle fiscal, contentieux fiscal et relations avec l’Administration fiscale
Contrôle fiscal, contentieux fiscal et relations avec l’Administration fiscale
-
Règles applicables en matière de facturation
Règles applicables en matière de facturation
-
Problématiques douanières liées à vos flux internationaux
Problématiques douanières liées à vos flux internationaux
-
Obligations d’immatriculation à la TVA et obligations déclaratives
Obligations d’immatriculation à la TVA et obligations déclaratives (TVA, DEB, DES)
-
Taxe sur les salaires
Taxe sur les salaires
-
Autres taxes indirectes
Autres taxes indirectes
-
Le Diag Transmission
Nous vous aidons à anticiper et appréhender votre opération de transmission
-
Mise en place et structuration de votre stratégie de distribution
Mise en place et structuration de votre stratégie de distribution
-
Digitalisation des activités de distribution
Digitalisation des activités de distribution
-
Relations entre fournisseurs et distributeurs
Gérer vos relations avec vos fournisseurs et distributeurs
-
Mise en place et structuration de votre politique contractuelle
Mise en place et structuration de votre politique contractuelle
-
Contrôle et contentieux en matière de délais de paiement
Contrôle et contentieux en matière de délais de paiement
-
Organisation et sécurisation de vos relations commerciales avec les consommateurs
Organisation et sécurisation de vos relations commerciales avec les consommateurs
-
Droit des données personnelles - RGPD
Droit des données personnelles – conseil en RGPD
-
Baux commerciaux
Un accompagnement dans la gestion et le Contract Management des baux commerciaux.
-
Prestations traditionnelles
Prestations traditionnelles en droit social
-
Santé au travail et qualité de vie au travail
Assurer une plus grande souplesse dans l’organisation du temps de travail et améliorer la qualité de vie au travail
-
Audit du Management des Ressources Humaines
Auditer des prestations de service de la fonction RH au Groupe
-
Ingénierie RH & People Change
Mettre en place des réponses managériales en réponse aux enjeux stratégiques de l’entreprise
-
Gestion de la conformité RH et des enquêtes internes
Gestion de la conformité RH : harcèlement, discrimination et dénonciation…
-
Conseil dans la structuration juridique
Conseil dans la structuration juridique
-
Gestion courante des entreprises
Gestion courante des entreprises
-
Réorganisation d’entreprises
Réorganisation d’entreprises
-
Cession et acquisition d’entreprises
Cession et acquisition d’entreprises
-
Evolution de l’actionnariat – Emission de valeurs mobilières
Evolution de l’actionnariat – Emission de valeurs mobilières
-
Gouvernance et maîtrise des risques juridiques
Gouvernance et maîtrise des risques juridiques
-
Développement d’une politique de mobilité internationale
Développement d’une politique de mobilité internationale
-
Coordination des obligations déclaratives des salariés en situation de mobilité
Coordination des obligations déclaratives des salariés en situation de mobilité
-
Conseil en matière de sécurité sociale
Conseil en matière de sécurité sociale
-
Assistance en matière de droit du travail
Assistance en matière de droit du travail
-
La gestion et l'exploitation de vos portefeuilles de droits
Nous établissons avec nos clients la politique de protection de leurs droits de propriété intellectuelle la plus adaptée à leurs projets.
-
La sécurisation de vos projets : conseil et rédaction contractuelle
Conseil en matière de propriété intellectuelle, de droit de la publicité, politique contractuelle en matière de droit d’auteur et droit à l’image.
-
La défense de vos droits : précontentieux et contentieux
La défense de vos droits : détection des atteintes, précontentieux et contentieux
80% des entreprises du secteur de la Métallurgie comptent moins de 50 salariés, les PME de ce secteur d’activité doivent donc se mettre à pied d’œuvre afin d’anticiper le déploiement des nouvelles mesures prévues par la convention collective nationale unique de la métallurgie prévue le 1er janvier 2024.
En effet, le 7 février 2022, après plus de 5 années de négociation, l’UIMM et 3 organisations syndicales représentatives dans la branche (la CFDT, la CFE-CGC et FO) ont signé ce nouveau texte dont les buts affichés sont à la fois de s’adapter aux nouveaux enjeux du secteur mais surtout d’harmoniser l’ensemble des dispositions, pour l’heure hétérogènes selon les régions et/ou statuts professionnels.
Les 76 conventions territoriales, la convention nationale des ingénieurs et des cadres ainsi que la convention de la sidérurgie ont donc vocation à disparaître au profit d’une seule et unique convention collective nationale (CCUM).
C’est donc un chantier de grande envergure qui touche toutes les entreprises du secteur, quelle que soit leur taille, impactant l’existant conventionnel et contractuel, sur des sujets majeurs tels que :
- Les salaires et les classifications,
- La rupture et les suspensions du contrat de travail,
- La durée du travail.
Si une majorité des entreprises ont amorcé le déploiement depuis plus d’une année, encore nombreuses sont celles qui ont sous-estimé l’ampleur et la complexité de la mise en conformité de la nouvelle convention collective, en particulier la classification qui n’est pas une transposition du système actuel.
Ne sont pas prises en considération les compétences des salariés concernés, mais bien la nature des emplois qu’ils occupent.
A vu le jour un nouveau barème de salaires minima hiérarchiques qui pourra faire l’objet de mesures transitoires dans certaines entreprises dont l’effectif est inférieur à 150 salariés. Il convient de préciser que la modification de la classification pourra donner lieu à un maintien ou à une hausse de rémunération, pas à une baisse toutefois.
Très concrètement, les employeurs se voient confrontés à de nombreuses difficultés d’ordre organisationnel, mais également de politique et de gestion des ressources humaines : comment gérer les cas de sur-classement (perte du statut cadre), comment anticiper l’éventuelle augmentation de la masse salariale, comment gérer l’évolution de la carrière dans la mesure où la progression salariale ne sera plus liée à l’ancienneté ? Comment gérer le refus de la nouvelle classification par certaines de ses salariés ? Les accords d’entreprise peuvent-ils déroger à la CCUM ? Quel est le sort des accords d’entreprise antérieurs ?
Toutes les entreprises du secteur sont concernées par la mise en œuvre de ces dispositions modernisées. Elles devront ainsi veiller à bien communiquer sur ces sujets auprès des salariés et de leur CSE, le cas échéant, afin d’assurer une meilleure compréhension de ces évolutions.
La volonté des rédacteurs est d’aboutir à un socle commun au niveau national. La négociation territoriale sera toujours envisageable via des accords autonomes territoriaux. En outre, l’objectif des partenaires sociaux est de favoriser le dialogue social au sein des entreprises de la branche.
Les TPE-PME ne doivent pas négliger l’éventuelle nécessité de réviser les accords d’entreprise ayant été négociés sur la base des anciennes conventions collectives de la métallurgie et d’ouvrir le cas échéant, une négociation, sur les dispositions pouvant déroger à la CCUM.
Notre équipe d’avocats experts en droit social et Ingénierie RH de Grant Thornton Société d’Avocats demeure à votre disposition afin de vous accompagner dans :
- La rédaction / modification des fiches d’emploi et la détermination de la cotation pour aboutir à la nouvelle classification
- La revue critique avant le déploiement final des fiches d’emploi, de leur cotation et de la vérification de l’application du minima salarial requis
- La gestion précontentieuse et contentieuse en cas d’erreur de statut, de sur-classement ou de refus de la nouvelle classification par les salariés
- L’audit du statut conventionnel applicable dans l’entreprise permettant d’identifier les dispositions des accords d’entreprise devenues caduques
- La négociation collective des thèmes pouvant déroger à la CCUM.