-
Pilotage de la politique fiscale
Pilotage de la politique fiscale
-
Gestion de la croissance
Gestion de la croissance
-
Contrôle et contentieux fiscal
Contrôle et contentieux fiscal
-
Définition d’une structuration stratégique et sécurisée des prix de transfert
Accompagnement à la définition d’une structuration stratégique et sécurisée des prix de transfert
-
Accompagnement au développement des activités à l’international et aux réorganisations opérationnelles « Business restructuring »
Accompagnement au développement des activités à l’international et aux réorganisations opérationnelles « Business restructuring »
-
Défense des pratiques dans le cadre des contrôles fiscaux et de leur suite
Assurer la défense des pratiques dans le cadre des contrôles fiscaux et de leur suite
-
Obligations déclaratives accrues et généralisées
Répondre aux obligations déclaratives accrues et généralisées
-
TVA domestique et internationale applicable à vos flux
TVA domestique et internationale applicable à vos flux
-
TVA bancaire et financière, TVA dans le secteur assurance
TVA bancaire et financière, TVA dans le secteur assurance
-
TVA immobilière et droits d’enregistrement (DE)
TVA immobilière et droits d’enregistrement (DE)
-
TVA dans le secteur public et associatif
TVA dans le secteur public et associatif
-
Contrôle fiscal, contentieux fiscal et relations avec l’Administration fiscale
Contrôle fiscal, contentieux fiscal et relations avec l’Administration fiscale
-
Règles applicables en matière de facturation
Règles applicables en matière de facturation
-
Problématiques douanières liées à vos flux internationaux
Problématiques douanières liées à vos flux internationaux
-
Obligations d’immatriculation à la TVA et obligations déclaratives
Obligations d’immatriculation à la TVA et obligations déclaratives (TVA, DEB, DES)
-
Taxe sur les salaires
Taxe sur les salaires
-
Autres taxes indirectes
Autres taxes indirectes
-
Le Diag Transmission
Nous vous aidons à anticiper et appréhender votre opération de transmission
-
Mise en place et structuration de votre stratégie de distribution
Mise en place et structuration de votre stratégie de distribution
-
Digitalisation des activités de distribution
Digitalisation des activités de distribution
-
Relations entre fournisseurs et distributeurs
Gérer vos relations avec vos fournisseurs et distributeurs
-
Mise en place et structuration de votre politique contractuelle
Mise en place et structuration de votre politique contractuelle
-
Contrôle et contentieux en matière de délais de paiement
Contrôle et contentieux en matière de délais de paiement
-
Organisation et sécurisation de vos relations commerciales avec les consommateurs
Organisation et sécurisation de vos relations commerciales avec les consommateurs
-
Droit des données personnelles - RGPD
Droit des données personnelles – conseil en RGPD
-
Baux commerciaux
Un accompagnement dans la gestion et le Contract Management des baux commerciaux.
-
Prestations traditionnelles
Prestations traditionnelles en droit social
-
Santé au travail et qualité de vie au travail
Assurer une plus grande souplesse dans l’organisation du temps de travail et améliorer la qualité de vie au travail
-
Audit du Management des Ressources Humaines
Auditer des prestations de service de la fonction RH au Groupe
-
Ingénierie RH & People Change
Mettre en place des réponses managériales en réponse aux enjeux stratégiques de l’entreprise
-
Gestion de la conformité RH et des enquêtes internes
Gestion de la conformité RH : harcèlement, discrimination et dénonciation…
-
Conseil dans la structuration juridique
Conseil dans la structuration juridique
-
Gestion courante des entreprises
Gestion courante des entreprises
-
Réorganisation d’entreprises
Réorganisation d’entreprises
-
Cession et acquisition d’entreprises
Cession et acquisition d’entreprises
-
Evolution de l’actionnariat – Emission de valeurs mobilières
Evolution de l’actionnariat – Emission de valeurs mobilières
-
Gouvernance et maîtrise des risques juridiques
Gouvernance et maîtrise des risques juridiques
-
Développement d’une politique de mobilité internationale
Développement d’une politique de mobilité internationale
-
Coordination des obligations déclaratives des salariés en situation de mobilité
Coordination des obligations déclaratives des salariés en situation de mobilité
-
Conseil en matière de sécurité sociale
Conseil en matière de sécurité sociale
-
Assistance en matière de droit du travail
Assistance en matière de droit du travail
-
La gestion et l'exploitation de vos portefeuilles de droits
Nous établissons avec nos clients la politique de protection de leurs droits de propriété intellectuelle la plus adaptée à leurs projets.
-
La sécurisation de vos projets : conseil et rédaction contractuelle
Conseil en matière de propriété intellectuelle, de droit de la publicité, politique contractuelle en matière de droit d’auteur et droit à l’image.
-
La défense de vos droits : précontentieux et contentieux
La défense de vos droits : détection des atteintes, précontentieux et contentieux
Grant Thornton Société d’Avocats, cabinet partenaire du groupe d’audit et de conseil Grant Thornton, publie les résultats de son enquête sur le partage de la valeur et l’actionnariat salarié d’ETI réalisé du 7 août au 1er septembre 2023 par l’institut Opinionway auprès de 220 dirigeants dans le cadre du Baromètre Grant Thornton des ETI.
Question d’actualité : le partage de la valeur, un principe qui semble s’imposer dans les ETI
La Prime de Partage de la Valeur (PPV), bien que récente, le projet de loi « relatif « au partage de la valeur au sein de l'entreprise » adopté fin juin étant une transposition de l’accord national interprofessionnel (ANI) signé en février par les organisations patronales et les syndicats (à l’exception de la CGT), semble s’imposer dans les ETI. Ce dispositif, favorisé par des exonérations importantes, a pu être un levier afin de dynamiser le pouvoir d'achat des collaborateurs et ainsi compenser les effets de l’inflation.
La majorité des ETI interrogées déclarent y avoir eu recours cette année. 59 % comptent l’utiliser pour récompenser leurs salariés (38 % l’ont déjà versée et 21 % comptent le faire d’ici la fin de l’année).
Lors de bénéfices exceptionnels réalisés par leur entreprise, ce sont 70 % des dirigeants se montrent favorables au versement d’une prime supplémentaire de participation ou d’intéressement aux collaborateurs. 27 % se déclarent même « très favorables » à cette idée.
Concernant l’actionnariat salarié, le dispositif reste encore peu répandu au sein des ETI françaises : seulement 13 % ont mis un plan en place. L’intérêt exprimé vis-à-vis de ce dispositif reste également nuancé avec seulement 19 % d’ETI ayant amorcé une phase de réflexion autour du sujet.
Si des dossiers « emblématiques » ont mis ce dispositif de conciliation des intérêts du capital et du travail en lumière en début d’année, il se heurte encore à plusieurs obstacles selon les dirigeants d’ETI : l’incertitude économique pour 44 % des ETI, le changement de gouvernance et de culture est cité comme frein par 29 % des ETI et l’accès des salariés aux informations financières par 27% d’entre elles.
Pour Maître Caroline Luche-Rocchia, Avocate associée chez Grant Thornton Société d’Avocats, en charge de l’activité Droit social et Ingénierie RH : « La lutte pour préserver le pouvoir d’achat demeure une préoccupation majeure en cette rentrée et le partage de la valeur devient un levier anti-inflation de plus en plus utilisé par les entreprises. Le projet de loi portant transposition de l’Accord national interprofessionnel (Ani) sur le partage de la valeur adopté en première lecture par l’Assemblée nationale a pour objectif de dynamiser et de renforcer tous les dispositifs (PPV, épargne salariale, actionnariat salarié) afin de mieux partager la valeur au sein des entreprises.
Il faut encore attendre la transposition définitive, les décrets d’application et voir si le Gouvernement accentuera leur attractivité fiscale et sociale au travers des prochains projets de loi de finance et projet de loi de financement de la sécurité sociale. Ce sera un moment déterminant. L’actionnariat salarié, s’il est encore trop peu utilisé dans les ETI et PME, demeure un levier de croissance, d’attractivité et d’engagement certain pour les salariés ».
Méthodologie : étude quantitative réalisée du 7 août au 1er septembre 2023 auprès d’un échantillon de 220 dirigeant(e)s d’entreprises (PDG, DG, DAF, …) dont le chiffre d’affaires est supérieur à 20 millions d’euros. La représentativité de l’échantillon a été assurée par un redressement sur les données de secteurs d’activité et de taille salariale. L’échantillon a été interrogé par téléphone sous système CATI par le partenaire Ariane Etudes.